小さな治療院の経営入門 この記事には広告を含む場合があります

経営に関する記事一覧


経営

前回は治療院経営のキーとなるビジネスモデル構築の5つの手順についてお話しさせて頂きました。今回はその2回目でお金の話です。このお金の話は治療院経営を安定させるためには非常に重要なポイントです。薄利多売だとあなた自身が燃え尽きてしまい、長いビジネスが出来なくなる恐れありです。

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『新規患者さんが減ってしまうと、不安で夜も眠れない』そんな経験をお持ちの治療院経営者さんも多いはずです。では、新規患者さんが減っても月間の来院数が減少しない方法があったらどうでしょう?その秘密はズバリ【ビジネスモデル】です。どんな手順で夢のモデルを作成していくのかを詳しく解説します。

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治療院経営を安定させるには『ビジネスモデルの構築』がとても重要になってきます。ではどのような形を目指せばいいのか?これはズバリ『患者さんのニーズに合ったもの』。自分が伝えたいこと=患者さんが求めているものではないという事を意識してください。詳しくは本文にてお話しています。

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治療院経営を安定させるために重要なな要素は2つあります。1つは『マーケティング』もう1つは『ビジネスモデル』です。この2つは両輪となり、どちらか一方だけでは経営は安定しません。今回はそのビジネスモデルのお話しです。経営を安定させるための考え方のポイントをまとめました。

経営

『治療院経営にとって1番大切なことは』と聞かれるとあなたは何と答えますか?もしあなたが『集客』と答えたなら、要注意です。これまで多くの治療家さんたちとこの話題について話をしてきました。そこで得た経営のポイントを実体験も踏まえ分かりやすく解説します。

経営

喫茶店ビジネスの勇者でもあるスターバックスのビジネスモデルをたとえ話に、治療院経営のヒントを分かりやすく解説しています。 スタバはコーヒーの味が良くて人が集まるのでしょうか?

マインド

新型コロナウイルス感染拡大以降、患者さんの治療院に対するニーズが大きく変化しつつあります。この激動時代に大手との競争に打ち勝つため、小さな治療院経営者が意識しなくてはいけないポイントとは?