小さな治療院の経営入門 この記事には広告を含む場合があります

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4回にわたり治療院のビジネスモデルについてお話しました。今回はその最終回です。これまでのステップを丹念にこなしたあなたは、今回の仕上げをすることでこれまでにない、驚異のリピート率となり、安定した治療院経営ができるようになるでしょう。

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2回にわたり治療院のビジネスモデルについてお話しました。3回目となる今回は、検査方法ついてです。あなたは簡単に症状をヒアリングしてすぐに施術を始めてませんか?それでは患者さんのリピート率は向上しません。その理由が記事の中に満載です。

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前回は治療院経営のキーとなるビジネスモデル構築の5つの手順についてお話しさせて頂きました。今回はその2回目でお金の話です。このお金の話は治療院経営を安定させるためには非常に重要なポイントです。薄利多売だとあなた自身が燃え尽きてしまい、長いビジネスが出来なくなる恐れありです。

経営

『新規患者さんが減ってしまうと、不安で夜も眠れない』そんな経験をお持ちの治療院経営者さんも多いはずです。では、新規患者さんが減っても月間の来院数が減少しない方法があったらどうでしょう?その秘密はズバリ【ビジネスモデル】です。どんな手順で夢のモデルを作成していくのかを詳しく解説します。

経営

治療院経営を安定させるには『ビジネスモデルの構築』がとても重要になってきます。ではどのような形を目指せばいいのか?これはズバリ『患者さんのニーズに合ったもの』。自分が伝えたいこと=患者さんが求めているものではないという事を意識してください。詳しくは本文にてお話しています。